Competitive PCB Manufacturer

Pagkilala at conversion ng mga kinakailangan ng customer:
Kinukumpleto ng APQP audit team ang paunang pagpaplano ng produkto, binabago ang mga kinakailangan ng customer ayon sa mga resulta ng pagsusuri sa paggawa, nagiging mga panloob na kinakailangan at hakbang sa pagpapatakbo, at tinutukoy ang mga hindi kinaugalian na pangangailangan ng customer, at nagsasagawa ng pagsasanay at pagpapatupad.

Kontrol sa kalidad ng proseso:
Magtatag at pagbutihin ang sistema ng pamamahala ng kalidad, kasama ang libro ng pagtuturo sa trabaho bilang programa, pamamahala ng 6S bilang pamamahala ng site, magtatag ng isang perpektong mekanismo ng pagsasanay, ipatupad ang karaniwang operasyon at regular na pagpapanatili ng mga kagamitan, suriin ang pamamahala ng pagbabago, abnormalidad ng produkto at kagamitan na abnormal pamamahala, Magsagawa ng retrospective na pamamahala, ayusin ang mga pangunahing proyekto sa pagkontrol sa proseso at tumuon sa pagsubaybay upang matiyak ang mga kinakailangan sa kalidad ng produkto.

Kontrol sa kalidad ng pagpapadala:
Mahigpit na kontrolin ang kalidad ng mga padala, mga bihasang manggagawa, alinsunod sa mga internasyonal na pamantayan ng IPC at mga pamantayan ng customer para sa inspeksyon at kontrol ng kalidad ng kargamento, pangkat ng negosyo at pangkat ng serbisyo sa customer nang napapanahon sa kalidad ng mga produkto pagkatapos ng kargamento, at abnormal ang kalidad ng mga customer Ang feedback ay nangangailangan ng mabilis at epektibong mga aksyon sa pagpapabuti.

Serbisyo sa Customer:
Customer-oriented, magtatag ng standardized customer service content at customer complaint handling process, sumasalamin sa mga problemang nagmumula sa client sa isang 24 na oras na bilis, pagbutihin ang konsepto ng serbisyo mula sa corporate culture, at pagbutihin ang compassion ng customer mula sa system security.

Patuloy na pagpapabuti:
Magsagawa muna ng mga hakbang sa pag-iingat, magsagawa ng mga pagkilos sa pagwawasto\patuloy na pagpapabuti upang matugunan ang mga kinakailangan ng customer para sa pagpapabuti ng produkto/serbisyo\pagpapabuti ng proseso at pagpapahusay ng performance at pagiging epektibo ng sistema ng pamamahala ng kalidad. Lumikha at bumuo ng kultura ng korporasyon na patuloy na umuunlad. Sa pamamagitan ng pagsasanay, panunaw at pagsipsip ng pamamahala ng limang pangunahing elemento ng pamamahala at produksyon ng 6S, ang proseso at kalidad ay patuloy na pinagbubuti at pinagbubuti.